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2018-10-15 19:00 来源:时讯网

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  要把党支部建设作为基础,切实加强基层党组织标准化建设的总体谋划和统筹推进,重视基层党组织基础设施、活动场所、党内制度等硬件设施的建设,抓好带头人、党员队伍、工作运行等软件建设,积极打造标准化建设综合示范点,推动基层党组织标准化建设创出特色、形成影响、取得实效,不断夯实基层党组织工作基础,全面增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力。三要扎实深入推进党员积分制管理试点工作。

该片一经播出,在海外引起广泛热议,激起了无数外国人对中国新时代的探究热情。江西省直机关各级党组织将不忘初心、牢记使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面推进机关党的各项建设,在学习宣传贯彻好党的十九大精神上努力走在前、作表率。

  潘建桥在活动中寄语市直机关广大共青团干部和团员青年:要学习陈慧丽的精神,立足平凡岗位,坚持不懈热心服务群众,爱岗敬业、真诚奉敬。要结合中纪委查处的安徽省“陈树隆、杨振超、周春雨案”以及省部分领导干部严重违法违纪案例,教育警示党员干部受警醒、知敬畏、明底线。

  总书记在报告中对我国发展历史方位作出了科学判断,指出中国特色社会主义进入新时代,描绘了从2020年到本世纪中叶分“两个阶段”建设社会主义现代化国家的奋斗目标,制定了实现中华民族伟大复兴中国梦的时间表、路线图。会上,省发展改革委、财政厅、人力资源和社会保障厅直属机关党委作了交流发言。

二是制定工作方案。

  这彰显了党中央继续推进全面从严治党的坚强决心。

  工委机关各党支部要按照机关开展“大学习、大调研、大改进”的工作方案,制定详细的学习计划和配档表,坚持全面学与专题学相结合,反复学与跟进学相结合,集体研讨与个人自学相结合,进一步联系各自岗位职责,全面推进工作。二要深刻理解推行党员积分制管理的现实意义。

  胡锦同志表示,市直机关工委作为党委部门,要在思想上政治上行动上高度重视,先行一步,精心规划,扎实做好习近平总书记在广东代表团审议时的重要讲话精神的学习宣传贯彻。

  会议期间,工委各有关处室负责同志介绍了活动的一些具体安排和设想;与会同志分组进行了研讨交流。要在严明纪律转变作风上走在前、作表率。

  机关党委要把试点工作牢牢抓在手上,切实加强督促指导,推动工作落实,不断增强试点工作实效。

  通过边学边查、边改边建,夯实了党建和党风廉政建设的工作基础,培养了忠诚干净担当的干部队伍,营造了风清气正、向上向善的政治生态。

  省直各部门(单位)机关党委、省级有关单位党委负责同志150余人参加会议。周恩来此前在南开念书时,是觉悟社的骨干成员。

  

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五大融合 协同跑出加速度——主流媒体一年来推进融合发展亮点频现

2018-10-15 12:38:42 来源: 人民日报
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  “日月之行,若出其中。

  习近平总书记在2018-10-15召开的中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。经过几年探索实践,主流媒体融合发展正在从“你中有我、我中有你”,逐渐走向“你就是我、我就是你”的阶段。过去一年,主流媒体以建设“中央厨房”为龙头,报、网、端、微、视、台一体联动,直播、短视频、VR、H5等各展其长,向互联网传播持续深入发力。

  ——编 者

  互联网内容生产能力全面升级

  随着媒体融合的深入推进,主流媒体面向互联网进行内容生产的能力得到了大幅提升,正在进一步积极适应互联网的发展趋势,主动根据互联网传播需要进行内容生产。

  主流媒体面向网络传播的生产积极性逐步增强。从互联网平台上热点内容的来源看,主流媒体生产的内容影响力和传播力越来越强。主流媒体开始主动开展与用户的良性互动。同时,积极采用深受用户喜爱的网络直播、短视频等信息传播方式,大大提升内容吸引力,增强优质内容的传播力。在吸引年轻用户群体时,更加注重运用生动的传播语言、灵活的表现形式及移动传播渠道,实现同频共振、多点发力。

  过去一年,建设“中央厨房”、再造生产流程,成为多数中央和省级地方主流媒体的选择。主流媒体运用“中央厨房”机制下的内容生产平台,逐渐形成了从内容生产制作到传播效果监测一体化的新闻传播能力,增强了内部采编资源的统筹调度能力,具备了全媒体、全流程、全天候进行内容生产的条件。

  “两微一端”传播渠道普遍建成

  随着移动优先战略的提出,在移动端发力已经成为媒体融合发展的主要方向。目前,主流媒体的移动传播体系已经逐渐形成。

  在“两微”端口,即微博、微信的发展建设方面,主流媒体均开设了相应的官方微博和微信公众号,粉丝规模基本都达到了百万级别,具备了相当的影响力。截至目前,中央主流媒体中拥有微博粉丝数最多的是人民日报,微博总粉丝数突破1亿,中央电视台的央视新闻官方微博以6431万粉丝量紧随其后,新华社旗下的新华视点微博以4011万粉丝量位居第三。

  移动客户端建设方面,主流媒体也取得了突出成绩。人民日报、新华社、央视新闻客户端用户自主下载量均过亿级,地方主流媒体如东方头条、澎湃新闻、封面新闻、南方+等客户端用户规模均达百万以上。另外,一些地方主流媒体还针对不同的应用场景打造了多个新闻客户端,各具特色,并形成了一定规模。

  自主可控化平台建设取得进展

  新媒体发展具有明显的平台化趋势。用户更倾向于在一个应用平台上进行信息与资源的整合与互换,这是当前移动互联网发展的主要特点之一。在这样的背景下,传统主流媒体正在越来越多地考虑如何建构一个拥有海量用户、多种资源以及强大功能的一体化平台。这个平台可以使用户的需求得到一站式满足,从而具备强大的黏性。

  目前,各类主流媒体在平台建设方面的发展程度存在一定差异。国家级和少数省级媒体走在平台化实践的前沿,一些地区媒体的平台化发展还处在萌芽阶段。但整体上,传统主流媒体在建设自主可控的平台方面取得进展:确定了政务服务方面的优势,提供了新闻业务与城市智慧服务相结合的可行路径,打通了产业链上下游、实现多元业务共生的平台生态,尝试在移动传播环境中进行精准信息的分发,积极探索文化创意产业领域等。此外,主流媒体通过对内容资源、政务资源、牌照资源等核心要素的掌握与运用,着力解决了用户导入、技术支撑、资本支持等3个建设自主可控平台方面的重要问题。

  一体化体制机制改革继续深化

  在媒体深度融合发展阶段,推动主流媒体经营融合,提升经营管理效率,形成可依托市场资源良性运转的新运营模式和商业模式,成为各家媒体机构共识。

  过去一年中,主流媒体对新运营模式开展重要探索,推动一体化体制机制改革,实现新旧媒体部门一体化发展。一是创新体制机制,推动内容生产、工作流程和人力资源管理在技术和制度的支持下形成统一标准,从组织结构层面移除新旧业态融合发展的障碍。二是整合资源,加速新业务、新技术、新人才等因素与传统资源的结构性整合,实现资源的统筹协调和合理利用。三是改革薪酬和激励机制,激发员工积极性、提升职业归属感和成就感,吸引互联网技术人才,实现技术资源的有效导入,增强主流媒体竞争力。

  在创新商业模式方面,主流媒体尝试了4种新模式:“政务和社区服务”模式,通过聚合政务新媒体资源,为公众提供及时、权威的政务服务信息;“技术服务”模式,通过外包技术服务,帮助各级各类政府部门运营政务网站和“两微一端”;“媒体电商”模式,通过内容电商和数据库电商实现既有资源变现;“用户付费”模式,通过订阅、会员制等新模式弥补传统广告收入下降带来的损失。

  管理法规和执法制度逐步完善

  过去一年,我国互联网管理法规体系和执法制度逐步完善,助力营造良好的网络空间。《互联网新闻信息服务管理规定》、网络安全法、《互联网跟帖评论服务管理规定》和《互联网论坛社区服务管理规定》等法律法规相继出台或实施,拓宽了监管范畴,明确了监管责任,提供了监管依据。实践中,监管部门在执法层面也进行了一系列创新,促进了法律法规有效落地执行。

  管理法规和执法制度逐步完善和落实,推动我国新兴媒体行业管理更加科学有效。一是网络版权保护日益规范,网络版权产业规模大幅增长;二是互联网新闻信息监管更加有力,监管政策相继出台并落地执行,推动行业有序发展;三是网络直播服务管理更加到位,行业整改推动健康格局逐步形成;四是互联网平台责任意识显著提升,各主要平台都主动加强规则制定,对平台秩序和内容进行管理,维护网络公共安全。

  专家观点

  媒体融合已经成了常态,互联网技术正在带来用户与内容的“崭新互动”。

  人工智能这两年正在改变传统新闻的格局:新兴的人脸识别、声纹识别、图像识别、大数据搜索等技术,都可以应用到新闻传播和用户体验的各个环节中;互动新闻这一模式,允许用户运用工具参与内容探索、生产,突破了传统新闻业的形态和思维。然而,新闻形态不只是一种呈现新闻的方式,它也是在重构“人与信息、技术与社会”的关系。因此,随着融合深入发展,无论媒体如何智能,坚持以人为本,明确算法工程师、新闻从业者、社会管理者的责任与正确价值观,才是根本。

  ——陈昌凤(清华大学新闻与传播学院常务副院长)

  我国媒体融合从顶层设计到各媒体机构具体实施,一直在实践中摸索着适合自身发展的独特道路,打通“两微一端”传播渠道,正是媒体机构利用新媒体技术向内容互动平台转型的重要手段。目前这一路径建设在中央媒体、省级传媒的引领下,逐渐渗透至市、县级基层媒体机构,形成新媒体传播矩阵。

  未来,媒体融合发展的重点应是精准定位用户需求,根据媒体机构的规模与实际发展状况,制定具有自身特色的媒体融合发展策略。要形成对内容产品因地制宜的产业化管理,建设以信息服务为主体的综合平台,实现媒体机构多元化经营。

  ——谢新洲(北京大学新媒体研究院院长、教授)

  在推进媒体深度融合过程中,媒体集团内部各系统及其要素的互联、互通、互融显得更加重要和迫切。从制度上实行打通融合,一方面形成传播合力,使融合传播效果更好;另一方面也可变产品竞争为优势互补,从而节约成本、整合市场,使融合经营更有效率。

  融合发展,不仅要完成媒体资源、生产资源、广告资源的有效整合,更重要的是形成人才队伍、管理体制、组织结构的统一配合,共享融通。通过优化人才结构和资源配置,才能激发促进融合发展的创新活力。也只有做到了组织架构上的真正融合,才能实现多种资源的共融互通,从“各自为战”变成“融合聚力”。

  ——周葆华(复旦大学新闻学院副院长、教授)

  2017—2018年,堪称我国媒体融合由相“加”迈向相“融”的重要节点,呈现出几个新特征:一是从被动融合到主动作为,二是从平行推进到融合升级,三是从点线带动到全面突破,四是从借船出海到造船出海。

  平台化发展有利于实现“四个可控”:一是阵地可控,对内容的策采编发及之后的传播全程主导,为入驻平台的政务号建立起相应的制度规范;二是技术可控,平台的关键技术和迭代能力掌握在自己手里;三是数据可控,用户数据、传播效果的数据能够“拿得回来”,还能深入发掘、开发业务;四是经济可控,有利于测算并控制运营成本,找到盈亏平衡点。

  ——支庭荣(暨南大学新闻与传播学院执行院长)

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